Недвижимость и автоновости

МOСКВA, 1 сeн – РИA Нeдвижимoсть. Прoeкт Мoсстрoйинфoрмa во (избежание эффeктивнoй внутрeннeй кoммуникaции сoтрудникoв кoмпaнии «Цифрoвaя экoсистeмa» зaнял втoрoe мeстo нa кoнкурсe «Лучшиe прaктики нaстaвничeствa города Москвы – 2023» в номинации «Лучшие из лучших практики наставничества по повышению производительности труда», награждение участников конкурса состоялось получи Московском урбанистическом форуме.»Цель по переходу на цифровую экосистему состоял с двух этапов: перевести администрирование всех внутренних процессов получи и распишись цифровую платформу Jira и Confluence, другой – создать корпоративный портал и телеграмм-ботик, чтобы обеспечить всем сотрудникам просм, простой, доступный и понятный вход к служебной информации: структуре организации, необходимым сведениям о коллегах и интерактивной карте здания, идеже можно найти сотрудников», – пояснили в департаменте градостроительной политики Москвы.Целью проекта была цифровая перевоплощение внутренних процессов, кроме сего, перед Мосстройинформом стояла чайнворд сформировать готовность коллектива к продуцированию соответствующих изменений в отрасли, добавили в ведомстве.Задачи проекта – прогнать время адаптации новых сотрудников, дополнить вовлеченность персонала в интеграцию «цифры» в повседневные рутинные операции, а в свою очередь оптимизировать временные и материальные заряд. Платформы Jira и Confluence позволяют с большой отдачей вести внутреннюю коммуникацию соответственно производственным вопросам: постановка и произведение задач, обмен информацией и документами в лоне сотрудников.Разработанный специалистами Мосстройинформа обособленный портал не только оптимизировал корреспондирование и перенос отпусков, оформление удаленной работы, поручение пропусков, запрос документов в отделе кадров и в бухгалтерии, однако и стал основой цифрового наставничества, подчеркнули в департаменте.В основе экосистемы – рецепт супервизии: после изучения вводной информации в учебном разделе внутреннего портала рабочие проходят тестирование и получают обратную сцепление; тренинги по новым фирма-процессам; приемы демонстрации: подле онбординге проводится обучение получи и распишись рабочем месте всем цифровым инструментам.»Горизонт системы наставничества в организациях нечеловечески важно для раскрытия потенциала сотрудников, а равно как успешной социально-трудовой адаптации молодежи. По причине накопленному опыту и полученным практическим навыкам наставитель передает уникальные знания новым сотрудникам, подобно как в свою очередь эффективно отражается для производственном процессе, обеспечивая высокие цифирь строительной отрасли», — отметил вождь департамента градостроительной политики Серёня Лёвкин.